【社員さんに伝えたい『経営者に喜ばれる働き方とは？』】
私もサラリーマン時代、良い意味での厳しさがある組織で働かせていただいたおかげで、成長させてもらえたと思っています。 その経験や、今コンサルや研修で様々な組織の社員さんと向き合いながら感じる『社員として大事な視点』をお伝え … 続きを読む →
【環境に頼ったままだと上手くいかない】
リモートで仕事ができ、オンラインでも学びを得られやすくなった今だからこそ、『環境づくり』に気を抜くと成果が出なくなります。 『環境づくり』の大切さを改めてお伝えしてみました。
【ビジネスの終わらせ方を決める大切さ】
私自身、今いろいろな事業やプロジェクトを立ち上げているのですが、『始め方』『広げ方』と同時に『終わらせ方』も考えるようにしています。 プロダクトライフサイクルや、組織の雇用から外部提携の推進など様々な理由から、それを改め … 続きを読む →
【社員に仕事を任せられず、つい自分でしてしまう経営者の方はぜひご覧ください】
経営者が『社員に仕事を任せられない理由』ってもちろんいくつもあると思います。 今回はその理由のうちの一つに焦点を当て、お伝えしてみました。
【オンラインにおいて必要なリーダーシップとは？】
オンライン活用での日常業務の定着が進む中で、「どう管理すればいいのか？」というご相談を受けることが多くなりました。 そこで今回は、オンライン化が進む今だからこそ必要とされるリーダーシップをテーマにしてみました。 &nbs … 続きを読む →
【オンライン化は自立を促す】
今年3月から本格的に、セミナーや研修のオンライン化に取り組みました。 実はオンライン化って、前向きに取り組めば取り組むほど、講師側・参加者側ともに自立を促すキッカケになると体感しています。
【メンバー編成を考えるときの視点】
事業をより良く進めるためのミーティングや、新たな事業を取り組むときに頭を悩ませる1つが、「メンバー編成をどうするか」です。 少しマーケティングの考え方が入りますが、この視点で当てはまるメンバーを思い浮かべな … 続きを読む →
【評価項目だけにこだわる人事評価制度は意味がない】
人事評価制度は、評価項目だけでなく「どう運用するか」でその効果が変わります。 運用にこだわらなければ、ただ理想論を描いただけの意味のないものになってしまいます。
【“人材採用のあり方”について】
人に仕事を割り当てるのか。 仕事に人を割り当てるのか。 当たり前の内容と感じる経営者もたくさんおられると思いますが、改めてまとめてみました。 採用のあり方そのものについて、大企業も中小企業も適切に整えていく … 続きを読む →
