【返信に返信する】

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当たり前のようでおろそかにしがちな部分。 マネジメントってこういうちょっとした事が関係するのではと思っています。  

【理念をつくるミーティングでは“やってはいけない事”があります】

理念を社員全員と作っていく際のミーティングには、様々なポイントがあります!   ポイントの1つお伝えすると、理念をつくるミーティングは、『理念をつくること』にこだわり過ぎるとダメなんです・・・。 矛盾したことを … 続きを読む

【6ヶ月後、ベトナム語でセミナーをします!】

「国籍や文化を超えて、理念は浸透・実現します!」   それを証明するための第一歩として、ゼロからベトナム語を学び、ベトナム人の皆さんに向けてセミナーをします!  

【組織や経営者にまつわる未常識】

高坂尚平さんとブレストをさせていただき、多種多様な未常識な仮説を立ててみました!   今後、順を追って検証していきたいと思います!  

【子供や夫婦関係にまつわる“未常識”について】

話を広げていくと、子供や夫婦関係にまつわる“未常識”もたくさんあるな~と感じました。 これらのどれを検証していこうか、検討していきたいと思います。  

【“未常識”ってどんなものがあるだろう?】

これからどんな“未常識”を検証していきたいか、ブレストしてみました。   「こんなのを検証してほしい!」みたいなご意見がありましたら、ぜひ直接メッセージをいただけると幸いです!  

【コロナ禍という有事に“理念”が問われている】

このコロナ禍にクライアントさんをはじめ自分自身も、 改めて理念の重要性を肌で感じました。   今、そしてこれからの時代に、ナゼ理念が問われているかを語っています。   ぜひご覧ください!  

【理念のコンサルは無理なのか?】

今回は、理念を目に見える成果をつなげたい経営者の方や、理念と向き合うコンサルタントの方にはぜひ見てほしい内容です。   ・なぜ“理念”にフォーカスしたのか? ・理念策定はどれくらいの期間できるのか? ・理念策定 … 続きを読む

【約10年前に言われ続けたおかげで今があります】

税理士を取ろうと思い、25歳で簿記3級の勉強をスタートしたときに 「今から税理士なんて無理やろ」 とたくさんの人に言われました。 でもそのおかげでまた一つ、未常識に取り組む経験になりました。  

【“こんな偏差値じゃ無理だ”】

ラヒマワリ代表の高坂尚平さんと対談形式で、生岡が経験してきた未常識をお送りしています!   今回のテーマは “こんな偏差値じゃ無理だ”。 褒められた話ではないかもしれませんが…箸休めとしてご視聴いただけると嬉し … 続きを読む