理念浸透の取り組みが組織力を高めた成功事例
[No.523] こんにちは！ 生岡です。 今回は私のクライアントである税理士法人で 理念浸透に取り組まれて 見事に組織内のコミュニケーシ … 続きを読む →
オンラインセミナーをするとき、いつもより〇〇〇〇してますよね？
[No.0522］ こんにちは！ 生岡です。 このコロナ禍の影響により オンラインセミナーが一気に定着しましたね。 私も先 … 続きを読む →
「昨日より良い仕事をしよう！」が思考停止を生んでいた
[No.0521］ こんにちは！ 生岡です。 だいぶお久しぶりのブログになってしまいました。。 申し訳ありませんm(_ _)m &nbs … 続きを読む →
【クライアントさまのご縁をおつなぎし、医院見学の機会をいただきました】
今日の午前中は 堺市の岡田歯科医院へ、大阪市の悠デンタルクリニックの院長とスタッフの皆さんと医院見学へ伺いました！ 両医院さまとも、約4年ほどコンサルティングで関わらせていただいていますがお引き合わせをさせていただくのは … 続きを読む →
情勢が変わっていく中で、士業やコンサルタントに求められる役割は？
[No.0520］ こんにちは。 生岡直人です。 今回は、士業やコンサルタントの方へのご案内です。 今、多くの事業者の方が … 続きを読む →
リモートワークは「管理」が一番の落とし穴
[No.0519］ こんにちは。 生岡直人です。 リモートワークが 世の中に定着し始めている今、 おそらく仕事をサボる人、 サボらない人が二分されています。 &nb … 続きを読む →
自立した組織になるためのスモールステップ
[No.0517］ 理念と経営数値の専門家 生岡直人です。 今日はこの数ヶ月、 あるクライアントさんとのコンサルで感じたことをご紹介します。 そのクラ … 続きを読む →
“応援してもらいながら成果を継続して出している人”がしていること
[No.0516］ 理念と経営数値の専門家 生岡直人です。 先日、あるコンサルタントの方からの ご相談を受けているときに 多くの“成果を … 続きを読む →
今のところまぁまぁ“文字通り”かなと感じました
[No.0515］ 理念と経営数値の専門家 生岡直人です。 今回は自分自身への振り返りによる 日記的な内容です(^^;) ご容赦ください … 続きを読む →
