【評価項目だけにこだわる人事評価制度は意味がない】
人事評価制度は、評価項目だけでなく「どう運用するか」でその効果が変わります。 運用にこだわらなければ、ただ理想論を描いただけの意味のないものになってしまいます。
【“人材採用のあり方”について】
人に仕事を割り当てるのか。 仕事に人を割り当てるのか。 当たり前の内容と感じる経営者もたくさんおられると思いますが、改めてまとめてみました。 採用のあり方そのものについて、大企業も中小企業も適切に整えていく … 続きを読む →
【実現する理念じゃなければ、創るべきではない】
昨日は京都のコワーキングオフィス『Collabo Earth E9』で、セミナーをさせていただきました！ リアル・オンライン・動画視聴を合わせて70名を超えるご参加をいただき、大変ありがたい限りです。 セミ … 続きを読む →
【名著は読込めば読込むほど、新鮮で深い気づきが得られる】
昨日、高野登さん著の『リッツ・カールトンが大切にするサービスを超える瞬間』で、ビジネスリーダー読書会を開催しました！ 私が初めてこの著書を拝読したのは約5年前。 これまで何度も読んだつもりでしたが、今回参加者の皆さんにこ … 続きを読む →
【教育とは“遺産”】
先日、ブログにも書かせていただいた内容を動画でもまとめさせていただきました。 コンサルティングを通じて、企業、スポーツチーム、医療機関、教育機関等で『教育』に関わらせていただき、 『教育』とは、組織の中でずっと遺っていく … 続きを読む →
【オンラインでご招待客をお迎えしてのハイブリッドセミナー】
今日は、キャッシュフローコーチ神戸4期の受講生の皆さんのご招待客をお迎えして、『脱ドンブリ経営実践セミナー』を開催させていただきました！ 会場参加の受講生6名、ご招待客の12名の皆さまを含めたオンライン参加20名という、 … 続きを読む →
【“変化”すること自体が重要ではない】
変化が大事と言われるからと言って、ただやみくもに変化をしても意味がありません。 では、何を基準にして“変化”をすればいいのか？ その基準についてお伝えしてみました。
【右脳も左脳もフル回転いただいた6時間】
今日は、長年ご支援させていただいている大阪堺市の歯科医院さんで1day研修でした! 朝から夕方まで6時間、自分のクセと向き合うワーク、論理性を鍛える研修、気持ちを言葉にして伝えるワークなど、右脳も左脳もフル回転していただ … 続きを読む →
