子育ては“経営そのもの”
[No.0494］
理念と経営数値の専門家
生岡直人です。
プライベートな
話にはなりますが
私は今
もうすぐ9ヶ月になる
第一子(息子)がいる
親として日々
勉強させて頂いている身です^^;
そんな最近までの
私の悩みの一つが
“息子の頭を洗っているとき
どうしても泣かせてしまうこと”
でした。
横向きに仰向けで
抱きかかえながら洗うんですけど
息子がすぐ頭を
起こしてきてしまい
なかなか苦戦してたんですよね…。
ただ、聞くところによると
妻が洗うときは泣かずに
スムーズに洗えているみたい。。
なので私は
洗う時の
「手の位置」「頭の角度」
「スピード」「体の向き」
などなど
妻と打ち合わせした上で
先週末に
やり方を改善してトライしました。
そうすると
なんと泣かずにスムーズに完了！
今までのやり方との
違いを確認しながら
「なるほどな～」
なんて思いながら
少しホッとしていました^^;
でもその後にも試練が…
私と息子が
お風呂に入った後は
妻が入浴するんですね。
私は当然そのとき
風呂上がりの息子を
見ている必要があります。
先週末も
お風呂上がりの息子を
私が見ていたんですが
とても機嫌が悪く
ずっとグズって
しまっていたんですね。
それもそのはずで
その日はもう22時を
回ってしまっており
息子からすると
とっても眠たい時間のはずです。
「あ～ごめんよ…」
って思いながら
しばらくあやしていたのですが
相当機嫌が悪いのか
なかなか泣き止んでくれません。。
どうしたもんかな～と
思っていると
妻がお風呂に入り際に
「ん～…
ホントに寝たいのかな？」
って言い残していきました。
私は
「この時間やし寝たいやろ～」
なんて思いながらも
少し息子をおもちゃの前に
座らせてみました。
じゃあどうでしょう。
息子はすぐに泣き止み
楽しそうにおもちゃで遊んでいました。
で、短時間ながらも
一通り遊んだら満足したらしく
すぐにグッスリ寝てくれました。
私は、妻と息子が寝た後に
一連の出来事を振り返りました。
そして、思いました。
子育てって
『経営やマネジメントの極意そのもの』
だと。
そう、子育てをされている
多くの方々が
ご経験されていることって
「経営にそのまま生きる」と
改めて思いました。
どういうことかと言うと
子育てって
『自分が変わり続けることが大前提』
ですよね。
特に赤ちゃんなんて
「泣き止め！」って言っても
当たり前ですが絶対泣き止みません。
泣き止むためにどうすればいいかを
親が、手を変え品を変え、
工夫しながら
トライし続ける必要があります。
親が「この子を幸せにしよう」
っていう、ブレない想いを持ちながら
幸せにするために
成長してもらうために
いろいろなトライをしていく。
もうコレって経営と
全く一緒やんって思うんです。
社長が
“ブレない理念・信念を持ちながら、
自分自身トライし続ける”
というように
経営者がお客様や従業員と関わる際に
持つべき姿勢と同じだなって思います。
また、子育ては
“同じ事をずっとやっててもダメ”
というのも
とても経営と
共通している部分だと思います。
子育てしていると
「こうやってたら泣き止む」
という、自分の中でのマニュアルが
ある日通用しなくなるときが
来るんです。
そうなると
泣いている理由を観察し、
その解決策を
新たに探す必要があります。
コレも
時間と共に
子供が成長するのと同じように
時間と共に経営も
お客様のニーズやトレンド
従業員の価値観や技術
業界の動向などが変わっていきます。
状況は変わり続けるわけなので
「コレをやってればＯＫ」
っていうのは
通用しなくなるのが
当たり前だと思うんですね。
そう、結局
経営やマネジメントって
子育てと同じで
『自分が変わり続けることが大前提』
だと思うんです。
でもよく考えれば
「そりゃそうやな」
って思います。
経営はどこまで言っても
“人の成長”によって
大きくなっていくもの。
で、その
“人の成長”の基礎って
まぎれもなく
“子育て”から来ていると思います。
でも
“人の成長”という
同じ分野にある
経営と子育てなのに
なぜか
経営者の中には
「人を変えよう」
とすることに
力を入れていたり
「なぜ私が
変わらないといけないの？」
と自分が変わることに
抵抗を持っている
そんな人もいるように感じます。
私は
経営とか子育てとか
そういった枠組みではなく
“人の成長”という
大きな枠組みとして見た上で
『自分が変わり続けることが大前提』
コレを大事に
し続けることこそが
“人の成長”を実現できる
大きなポイントだと
改めて深く気づきました。
今後も子育てや経営に限らず
体験させていただく
全ての出来事から
学びや気づきを
しっかり得ていこうと思います。
以上です。
お読みいただきありがとうございました。
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