やっぱり社員には伝えれない
[No.0477］
理念と経営数値の専門家
生岡直人です。
「めっちゃいいと思うし
めっちゃやりたいんですけど…」
「ん～！でもやっぱりこれを
社員には伝えれないです！」
先日、ある社長と打合せをしているとき
そうお伝えいただきました。
こちらの会社は
私が理念策定と浸透のコンサルで
関わらせていただき、
今は自社で自立的に
いろんな浸透の取り組みをされています。
そして、今回
さらに、社員の皆さんの成長や成果に
つながる新たなノウハウを練り
ご提案をさせて頂きました。
1時間ほど、詳細な内容やプロセスを
お伝えさせて頂き
「この時はどうなりますか？」
「ここはどうやって進めますか？」
などの議論を進めた後に
社長におっしゃって頂いた言葉が
先程の
「めっちゃいいと思うし
めっちゃやりたいんですけど…」
「ん～！でもやっぱりこれを
社員には伝えれないです！」
でした。
実は私は社長が
この次に言われた言葉に
「あ～やっぱりこの人は尊敬できるな」
って思ったんです。
それは、
「正直ね、私がコレをやろうと思ったら
できないと思うし、しんどいな～って思うんです^^;
やっぱ自分ができないことを、
良いものだからって社員には進めれないです。」
という言葉でした。
この言葉って
「自分がイヤなことを人にするな」
というシンプルな考えから来ている言葉なんですけど
やっぱり
『人を動かしてやろう』
という考えがある人なら、言えない言葉だなって思うんです。
だって
『とりあえず成果出そうだし、社員にやらせよう』
という考えがあれば
「とりあえず進めてみましょうか！」
ってことになる可能性もあります。
それでもこちらの社長は
『とりあえず進めましょう』という考えは出さず
さらにこんなお話にもなりました。
「良い方法なのはわかっているし、
とりあえず私が取り組みたいです！
経営者を集めてみるので、
まずは、私と何人かと生岡さんでやってみましょう！」
と、おっしゃり
まず自分がこの新しいノウハウを体感して
“できる状態”を作り
そこから社員のみんなにどう活用していくかを
考えましょう
とのことでした。
この一連のやり取りをしながら
この社長が
100名超えるスタッフの皆さんにいつも慕われ
素晴らしいリーダーシップを発揮されておられる理由を
改めて感じさせて頂きました。
以上です。
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