「従業員さんに諦めてもらいましょう」
[No.0363］
「思考」と「お金」の
戦略パートナー
生岡直人です
今日
お客様との
ミーティングで感じたこと
がありました
それは
「目標達成に向けて動いていたときに
時間が経ってマンネリ化したり
または目標が達成できなさそうと思って
モチベーションが
下がるのを防ぐには
どうしたらいいか
」
という会話をしていたときに
ふと
「ん最近、私
少し変われてきたかな」
と思えたんです
ナゼかと言うと
今までの私ならきっと
この質問に対して
「マンネリ化
しない方法」や
「モチベーションが
下がらない方法」を
考え、検討していたと思うんです
もちろん
そんな風に方法論を考えるのも
一つだと思うんですが
私がこのご質問を聞いて
お答えしたのが
「従業員さんに
諦めてもらいましょう」
です
はい、何を諦めるかというと
従業員さんに
「マンネリ化する」ことや
「モチベーションを下げる」ことを
諦めてもらうということです
（変な日本語ですみません…）
ちゃんと言い換えれば
「“目標達成できる”としか
思えない状況を
作り続けちゃいましょう」
ということです
この状況を作るのって
本当に簡単で
ただただ毎日
目標を達成することを
真剣に考え
真剣に言葉にして発信して
真剣に行動する
これを“従業員にやらせる”のではなく
他でもない
“自分”がする
シンプルにコレかなって思うんです
でもきっと
目標達成に向けての行動でもなんでも
経営者が
何か新しいことを始めたら
もしかしたらある従業員は
こんなこと思っちゃうかもしれません
「うわ、また何か始めたで。
やること増えるやん。勘弁してや～」
そのあと、しばらく日が経っても
こんなこと思われているかもしれません
「こんなん、いつまでやるんやろ。
早よ辞めよーや～」
そこからまた少し経っても
「もうエエ加減ええやろ。
そろそろどうせ辞めるやろ。」
なんて思われてるかもしれません
…でも、どうなんでしょう
どこかのタイミングで
こんなときが来るんじゃないかな
って思うんです
「…なんやなんでや
今までみたいに
途中で辞めへんのか」
それでもずーっと続けていたら
「もうエエわ。負けたわ。
社長本気やわ。」
はい、これでこの人も
目標達成できる
一員の仲間入りです
毎日、目標を達成することを
真剣に考え
真剣に言葉にして発信して
真剣に行動する
これを実践して
見事、目標達成してしまうハズです
他でもない
経営者である“自分”が
毎日一つの物事を
真剣に考え
真剣に言葉にして発信して
真剣に行動する
それこそが
本当に良い会社を作る
本当に社員を幸せにする
本当に目標を達成する
ためのシンプルな方法
だと思います
ということで
私も今日もいつもと同様に
シンプルな積み重ねを
継続していきたいと思います
今日は以上です
