「追い込まれて力を発揮する」２つのパターン
[No.0251］
「思考」と「お金」の
戦略パートナー
生岡直人です
皆さんは
追い込まれて
力を発揮するタイプですか
期限が迫ってきて
「今日中にコレを
しないといけない」
となったときに力を発揮する人って
いると思うんですね
私も実は
良くも悪くもそのタイプでした
独立する前なんてまさに
追い込まれないと
なかなかやれないタイプ
だったと思います
でも最近この
「追い込まれて
力を発揮するタイプ」
って
２パターンに分かれる
のかなと思います
例えば
何かの資料や企画書を
作成する場合って
「全体の構想を決める」
↓
「内容と順序と
一番伝えたいポイントを決める」
↓
「書面にまとめる」
という作業を
進めていくと思うんです
この一連の作業をするとした場合に
「追い込まれて
力を発揮するタイプ」
の１つ目のパターンは
「全体の構想を決める」
～「書面にまとめる」
までの全てを
追い込まれた時にやる
パターンです
実は一昔前
私はこのパターンでした
このやり方、追い込まれている分
すごく集中できるんですけど
追い込まれているという
時間の制約がある状況下で
全ての作業を行っているので
その書面のクオリティは
もしかしたら
ベストじゃないのではと
今となっては思ってしまいます
そして２つ目のパターンは
「書面にまとめる」
この作業のみを
追い込まれた時にやるパターンです
このパターンは
期限より何日か前に
「全体の構想を決める」だけ行い
その他の作業は
しばらく一切やりません
それだけをまず行うことによって
常にアンテナが
立ったような状態
で過ごすことができ
内容と順序とポイント
の材料集めを
日々勝手に行なっていけます
そうしておくと
期限が迫ってきた時点では
イメージの中で
ほぼ内容が固まっており
あとは
書面にまとめるだけ
という状態になります
私自身、今はこのパターンで
資料を作成することが多いんですが
このパターンを取ることで
ギリギリまで
材料集めを
することができて
資料のクオリティを< /span>
上げることができる
のではと思っています
どうすれば
クオリティが
より高まるか
この視点を持ちながら
今後も取り組み方を
工夫していきたいと思います
今日は以上です
