「じりつ」と「考え方」
[No.0005］
「思考」と「お金」の戦略パートナー 生岡直人です
「地方交付税交付金」
を調べててちょっと思ったことを。。
※あ、税金うんぬんの話ではありません
「地方交付税交付金」って
「地方自治体（都道府県や市町村など）
同士の収入の差を少なくするために、
国から交付される資金」
ってとこなんですけど、
調べていく中で気になったのが
この「地方交付税交付金」を
もらっている
地方自治体の数
なんと7月末現在で
1765団体のうち1688団体
約96％は「地方交付税交付金」を
もらって運営してる状態みたいです
もちろん各団体で
様々な事情があるので
コレを多いとか少ないとかを
一概に言うことはできないですが…
感じたのは、約96％はまだ
「自立」した組織
ではない
んじゃないかなってこと
この「じりつ」って
組織が、人が、
成長する上で
大切なキーワードかなって
思います
もっと言えば、この「じりつ」が
できる度に、
モノの考え方が変わる
んじゃないかなって
まずは、
「自立」＝「自分で立つ」
ビジネス的に表現していくと、
「自分の力で仕事をする」
とか
「仕事をやりとげ成果を上げる」
になるのかなと思うんですけど、
コレって社会に出て働き出したときに
意識することが多いと思います
きっとこの時に変わるのが
「自由」に対する考え方
社会に出る前は
「自由」＝「時間的自由」
※時間はあるけどお金はそんなにない
に近い人が多いんじゃないかなと
で、「自立」して働き出してからは
「自由」＝「経済的自由」
※自由に使えるお金は増えたけど、あまり時間がない
このジレンマに陥る人が多いんじゃないかなと
で、きっとまた別の「じりつ」である
「自律」を意識した人は
「自由」＝「経済的・時間的自由」
に近いんじゃないかなって思うんです
なぜなら、
「自律」＝「自分を律する」
自分のルールや道筋を決めて
責任を持って行動を起こす
っていう感じで
人の決めた「時間」の通りに
働く形を超えて、
自分の決めた「時間」と
それにより得られる「成果」を
見定めて働く
ビジネス的に表現すると、
「自分で仕事を作り出し、
運営する」
なのかなと
成長し続ける組織って
この「自律」した人たちが
他のメンバーの
「律＝ルールや考え」
と向き合い、
良い文化を作っていける
組織なのかなって思いました
まだまだ私自身の
「律する」レベルが足りないことを
ひしひしと感じますが…
これからも「人」と「成長」と
真摯に向き合っていきたいと思います
今日は以上です。
