“一生学び続けておられる”その姿勢に頭が下がります

“一生学び続けておられる”その姿勢に頭が下がります

[No.525] 
 
 
こんにちは!
生岡です。
 
 
今、ある会社に
理念承継コンサルティングで関わらせていただいております。
 

 
ちなみに
理念“承継”コンサルティング
をカンタンに説明しておきますと
 
事業承継って
役職や地位の承継、財産や債務の承継に力を入れることは多いけど、
理念や想い、言葉になりきっていないノウハウなどが
質の高い状態で承継されないことが多いと感じるんですね。
 
 
本来、一番力を入れて引き継ぐべき
『理念や想い、言葉になりきっていないノウハウ』を
後継者や現メンバーに適切に遺していくためのコンサルティングが
理念承継コンサルティングなんです。
 
 
 
 
その理念承継コンサルティングを
進めさせていただく中で
 
私は、毎月感動をいただき、頭が下がっています。
 
 
 
何に感動しているかというと
その会社の『社長の姿勢』です。
 
 
 
 
その社長のご年齢は71歳。
私は37歳です。
 
 
お調べすると
私が生まれた年に開業されていました。
 
 
30歳以上歳が離れ、人生経験にも
天と地の差があるような関係性だと思います。
 
 
 
 
私の勝手なイメージになりますが
 
いくらコンサルティングを受けることになったと言えども
そこまで年齢や経験に差がある相手になら
 
「そこは生岡さんに任せるからまとめてて」
「社員向け研修なら私は少し失礼するね」
 
といったご意見も
出るのではと感じていたのです。
 
 
 
 
ただ、それは未熟な私の思い違いでした。
 
 
個別にお打ち合わせをさせていただく
コンサルティングでは
 
私の用意した資料にしっかり目を通して頂きながら
耳を傾けていただき、大量にメモを取りながら
ご意見をおっしゃっていただけます。
 
ときには、ご自身のプライベートなことも
語って頂きながらとても和んだお時間も
共有させていただいています。
 
 
 
社員研修の際には
その社長が、社員に交じってお部屋の真ん中に座り
 
一緒に意見交換などもしながら、
個別コンサル時と同じく、大量にメモを取っておられるのです。
 
 
 
もう、その姿勢を見せていただく度に感動します。
同時に、一経営者として
襟を正していただく貴重な時間になっています。
 
 
 
 
 
71歳にもなられ、40年近くも
素晴らしい業績を上げて来られた経営者が
 
まだまだ一切おごることなく、
新入社員と机を並べて
うなずき、メモを取りながら真剣に聞いておられる。
 
 
この光景、ホントにグッとくるものがあるんです。
 
 
 
 
その方の姿勢、言葉と向き合わせていただくたびに
「絶対にこの『理念承継』は実現させなければならない!」
って思います。
 
 
むしろ、今回のこの『理念承継』は
この会社で働いておられる方、この会社に関わる方をはじめとした
社会貢献に直結するとも感じています。
 
 
 
 
 
きっと、世の中には
引き継ぐべき、遺すべき理念がたくさん存在していると思います。
 
 
理念は、策定し、浸透させ、育成し、成果につなげ実現し、承継するもの。
 
 
今後も『理念実現メソッド』を通じて、
私のできることに全力でトライしていきます!!
 
 
 
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作るだけ作って何もしないなら、
理念なんてない方がマシ。
 
理念は、策定し、浸透させ、育成し、
成果につなげ実現し、承継するもの。
 
理念は、売上や利益などの
目に見える成果を生み出すもの。
 
私は、そういった考えのもと、
数年かけて確立してきた
『理念実現メソッド』を通じて
これまで、企業、プロスポーツチーム、
医療機関、教育機関などの様々な組織で
目に見える成果を形にさせて頂いてきました。
 
 
その『理念実現メソッド』を余すことなくお伝えさせて頂く
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「リッツ・カールトンが大切にするサービスを超える瞬間」◆
 
毎月定例で実施しているビジネスリーダー読書会ですが
10月は、リッツ・カールトンホテル前日本支社長の
高野登さんの著書である
「リッツ・カールトンが大切にするサービスを超える瞬間」
を生岡がファシリテートをさせていただきます。
 
私は以前、本当にありがたいご縁をいただき
高野登さんとお食事をご一緒させて頂いたことがありますが
この著書にある理念(クレド)のあり方やこだわりを
体現されておられる方でした。
 
私からの視点にはなりますが、
この著書の魅力や価値を
たくさんの方々と共有させて頂けたらと思っています。
 
ご参加をお待ちしております。
 
http://www.business-leader-reading.com/lp01/
 
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