“価値”を確認して頂ける環境を作る

“価値”を確認して頂ける環境を作る

[No.0483]
 
 
理念と経営数値の専門家
生岡直人です。
 
 
 
 
このゴールデンウイークは
 
“全員アクティブ経営”の秘密 無料オンラインプログラム
http://bit.ly/2UBmbNp
 
の試みを行ない、
 
 
ご視聴頂いた皆さまのおかげで
 
とても充実した時間を過ごさせて頂いています。
 
 
 
 
 
 
頂いたアンケートの一つ一つに
ご回答をさせて頂いているのですが、
 
本当にこのやり取りそのものが
成長につながっていると感じています!
 
 
改めて、ありがとうございますm(__)m
 
 
 
 
 
 
今回、私自身
 
無料で動画を通して
コンサルノウハウを
お伝えさせて頂くという試みは
 
新たな価値観を
自分自身の中に浸透させる
素晴らしいキッカケとなりました。
 

 
 
 
 
 
私のコンサルティングの
メインとして行っている
 
『理念実現コンサルメソッド』
 
は、本来その価値が
なかなか伝わりづらいものと言われています。
 
 
 
 
 
なぜなら、
“理念”という言葉が
あいまいな定義の状態で
広く一般的に
使われていることが多いためです。
 
 
 
 
 
「結局、理念を作って何になるの?」
 
「理念を作っても
業績が上がらなければ意味がない」
 
などのお声を
聞くこともあります。
 
 
 
 
 
なので、一口に
“理念”と言ったとしても
 
「あ~そういうのね」
って言われちゃうことがあるんですね(^^;
 
 
 
 
 
だからこそ
 
一般的に言われる“理念”と
同じようなイメージで受け取られないように
 
クライアントさんに
コンサルのご提案をするときは
 
「どうすれば伝わるか?」にこだわって、
進めさせていただくようにしています。
 
 
(いわゆるこのメソッドの営業手法は
今後、予定しているプレセミナーで
お伝えする予定にしています)
 
 
 
 
 
 
 
そして今回も
 
『理念実現コンサルメソッド』を
 
どうすれば多くの人に
広く“伝わるレベル”で
伝えさせて頂けるか?
 
と考えたときに
 
無料動画の配信という形を
取らせていただきました。
 
 
 
 
 
一般的に言われる
“理念策定”とは違い
 
『理念実現コンサルメソッド』は
“理念が成果に直結する”ものと位置付けています。
 
 
 
 
いわゆる
「理念を作って終わり」
なんていう
意味のないものではありません。
 
 
 
 
 
その違いを少しでもお伝えさせていただき
多くの方に“価値”として
お受け取り頂けたらと思いました。
 
 
 
 
 
 
今回、ご視聴頂いた皆さまからの
アンケートのお声に
 
少しホッとしながらも
さらに身が引き締まる思いが高まっています。
 
 
 
このアンケートのやり取りを
「シェアしてもいいですよ」と
 
多数の方からご了解を頂きましたので
 
ほんの一部ですが、
下記にご紹介させていただきます。
 
 
ぜひご覧ください!
 
 
 
 
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【 感想 】
非常に分かりやすく、共感できる内容でした。
私自身、社会保険労務士として多くのお客様とお話をさせて頂く事が多いのですが、社員の働きぶりに関する相談事が多くその度にどう答えたらよいものか悩ましく思っていました。
今後も是非引き続き学習させていただきたいと思います。
↓↓
◆ご返信
ご感想をいただき、ありがとうございます。
社員さんに、「どうすればやる気を出してもらえるか?」「どうすれば自分ごととしてとらえてもらえるか?」など、
人に関するお困り事解決のキッカケを、このメソッドの中に取り入れております。
ぜひご活用くださいますと幸いです。
 
 
【 期待 】
既に期待以上のものをご提供いただいているので、特に申し上げることはありません。
↓↓
◆ご返信
ありがとうございます。今後もさらに精進してまいります。
 
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【 感想 】
とても価値のある動画でした。全員アクティブ経営を目指しながら上手くできていない会社は多いと思います。またそこにストレスを感じている経営者の方も多いと思います。
僕自身も含め理念の策定や浸透が大切であることは知識や教科書ベースでなんとなく理解している経営者は多いですが、この動画を見ると理念の策定や浸透がなぜ大切か本質的なことが見えてきました。
「伝えたいことを伝えたいレベルで言葉にしたもの」というフレーズがとてもしっくりきました。
伝えたいことを伝えたいレベルで言葉にするプロセスが策定で、そしてその言葉を伝えたい相手に伝え伝わるプロセスが浸透ではないかと理解しました。
策定のプロセスそのものが浸透のプロセスにもなっているのかなと感じました。
それから全員アクティブ経営をしようと思うと行動を変えることにアプローチしてしまいますが、思考にアプローチすること=「なぜするのか」が大切であることはとても納得できました。
30分の動画でしたが、6時間の研修ぐらい濃い内容でした。
それだけ濃い内容が30分で伝わる生岡さんの言葉のレベルに驚きました。さすがですね。素晴らしい動画をありがとうございました。
↓↓
◆ご返信
ご感想をいただき、ありがとうございます。
「理念は作ったのになぜ浸透しないんだ」というところにストレスを抱えている経営者はたくさんいらっしゃいますよね。 
おっしゃる通り、その浸透しない理由の一つが、「策定プロセス=浸透プロセス」であるというチャンスを逃してしまっているところにあります。
また、目に見えない思考や感情の部分にアプローチすることが、成果につながることを腑に落とすことが本当に重要だと感じています。
これからの動画でもしっかりお伝えしていけたらと思いますので、よろしくお願い致します。
 
 
【 期待 】
第1回だけでもメチャクチャ価値のある内容だったので、残りの動画やプレセミナーへの期待がとても高まりました。
内容が濃いだけでなくとても洗練された動画だったのでメソッドの再現性もきっと高いのだろうと期待が高まりました。 
↓↓
◆ご返信
ありがとうございます!
プレセミナーだからこそお伝えできることもありますし、メソッドの再現性も感じて頂けるかと思います。
ぜひご期待ください!
 
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【 感想 】
理念の策定、浸透は非常に難しい作業です。解説とってもわかりやすかったです。
↓↓
◆ご返信
ご感想をいただき、ありがとうございます。
おっしゃる通り、理念の策定・浸透は、どう構成し言葉にしていけばいいか、難しく感じられる作業だと思います。
今後の動画で、お話を進めていきますのでぜひご期待ください。
 
 
【 期待 】
理念策定のワークができたら仕事の幅が広がります。
↓↓
◆ご返信
体系的にかつクライアントが“自分ごと”としてとらえられる理念策定を、ぜひ身につけて頂けたらと思います。
動画およびプレセミナーでもご活用頂ける内容をお伝えしていきますので、よろしくお願い致します。
 
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いかがでしたでしょうか?(^^)
 
 
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以上です。
 
 
 
 
 
 
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